Tarefas essenciais à gestão de Recursos Humanos executadas com recurso ao RH_Manager
Conteúdo Programático
Objectivo Geral
Compreensão do ambiente organizacional pelo profissional da área de Gestão de Pessoas, para dar suporte ao alinhamento da estratégia empresarial e a gestão de pessoas para o alcance dos objectivos estratégicos definidos
Objectivos Específicos
Desenvolver competências conceituais que possibilitem ao profissional compreender o ambiente de negócios da organização em que actua.
Gerir pessoas e contribuir para atingir os objectivos desta organização;
Desenvolver competências técnicas para planejar, executar, verificar e agir na aplicação de processos, práticas, políticas e directrizes de gestão de pessoas;
Desenvolver competências interpessoais que possibilitem uma gestão equilibrada do capital humano e intelectual nas organizações
Desenvolver um perfil empreendedor que possibilite ao educando visualizar novas oportunidades de trabalho e consequentemente de renda.
Conteúdo
Unidade 1: SENTIDO HISTÓRICO DE ADMINIST. DE RECURSOS HUMANOS
Historial
Unidade 2: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Administração de Recursos Humanos como um processo.
A administração de Recursos Humanos como responsabilidade de linha e função de staff.
Unidade 3: POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
Políticas de suprimento de recursos humanos.
Políticas de aplicação de recursos humanos.
Políticas de manutenção de recursos humanos.
Políticas de desenvolvimentos de recursos humanos.
Políticas de monitorização de recursos humanos.
Unidade 4: OBJECTIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Objectivos principais da administração de recursos humanos.
Dificuldades básicas da administração de recursos humanos.
Unidade 5: MOTIVAÇÃO HUMANA
Conceito e classificação de motivação.
Causas da desmotivação dos trabalhadores na empresa.
Teoria das necessidades segundo Maslow
Unidade 6: MERCADO DE RECURSOS HUMANOS E MERCADO DE TRABALHO
Comportamento das pessoas nas situações externas do mercado de recursos humanos.
Rotatividade de pessoal
Absentismo
Principais causas do absentismo
Unidade 7: PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELECÇÃO DO PESSOAL
Recrutamento interno e externo vantagens e desvantagens
Recrutamento interno
Vantagens do recrutamento interno
Desvantagens do recrutamento interno
Recrutamento externo
Vantagens do recrutamento externo
Desvantagens do recrutamento externo
Recrutamento misto e on-line
Recrutamento misto
Recrutamento on-line
Selecção de pessoal
Conceito de selecção de pessoas
Selecção como um processo de comparação
Selecção como um processo de decisão e escolha
Modelo de colocação, selecção e classificação de candidatos
Técnica de selecção
Existência de modelos de decisão
Bases para selecção de pessoas
Características pessoais do candidato
Unidade 8: Processamento salarial
Emissão automática de recibos de salário, folha de salários, mapas de IRT e INSS